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Nos services et prestations

DEVENEZ UN ACTEUR À PART ENTIÈRE DE LA CROISSANCE DU SECTEUR INFORMATIQUE

Vous manquez de recul pour savoir quelles solutions pourraient réellement avoir du sens pour votre entreprise ? Pour définir les meilleures actions à mener afin de dégager un ROI significatif dans le secteur du retail ? Vous êtes sur le point de lancer une mission de DSI de transition, mais vous ne savez pas vraiment par quel bout la prendre ? Ou encore, vous menez des projets sur plusieurs fronts, et vous peinez à concilier vos équipes ?

Découvrez toutes les bonnes raisons de faire appel à Umperio

Sourcez la prestation qui vous correspond

Il est intéressant de noter que 87 % des équipes hautement compétitives exploitent des logiciels et des outils de gestion de projet. Cette statistique illustre à elle-seule le potentiel des solutions informatiques : il est temps pour vous de vous en emparer.

Découvrez nos prestations sur mesure. Leur point commun  ? Que cela soit pour initier une mission de DSI de transition, mener un audit informatique ou encore concevoir un logiciel, nous partons de VOS besoins (et rien d’autre !).

Réalisation d’audits techniques et financiers IT

Nous vous aidons à revoir la partie de votre budget dédié à l’IT dans un objectif de réduction d’OPEX. Par ailleurs, nous réalisons des contrôles informatiques (ITAC, ITGC) avant le passage d’un cabinet mandaté par un commissaire aux comptes, dans le but de détecter les éléments éventuels à modifier en amont de leur intervention.
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Mission de DSI de transition ou de DSI à temps partagé

Nous sommes en mesure de reprendre la gestion de la DSI de votre structure (Direction des Systèmes d’Information), qu’elle soit de transition ou à temps partiel. Ainsi, nous pouvons dresser un état des lieux de vos différentes procédures de travail, analyser vos budgets, opérer les changements nécessaires ou encore lancer une restructuration si elle s’avère judicieuse.
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Direction de projet

Nous nous positionnons en tant que chef d’orchestre pour vous aider à y voir plus clair dans votre projet, et les multiples sous projets qu’il englobe (conseils, budgétisation, accompagnement…).
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